Расчет эффективности
Добавлено: 04 фев 2016, 13:02
Здравствуйте!
Кратко ситуация следующая: пишу диплом по теме связанной с арбитражным управлением и в завершении рекомендую использовать Ваш программный продукт. Эффективность данного мероприятия хочу доказать через снижение трудоемкости, которая в свою очередь связана с оптимизацией документооборота (В расчет принимаются значение с программным продуктом и без его внедрения), а также сокращением численности персонала (Условно без внедрения программного продукта необходимо 2 помощника (один занимается механической работой, другой интеллектуальной деятельностью) на 4-5 предприятий. После внедрения ПАУ получаем снижение фонда заработной платы (оставляем 1-го помощника), а также снижение длительности оборота документов способствует высвобождению времени, которое арбитражный управляющий может перенаправить на другие цели. Так же разработка финансового анализа посредством ПАУ, избавят арбитражного от обращения в консалтинговые компании, что так же позволит сэкономить свои средства.
Таким образом ВОПРОС: проводили ли Вы расчет времени, которое необходимо для подготовки комплекта документов (допустим предприятие с численностью 100 чел. Процедура: конкурсное производство) без ПАУ, и с внедрением ПАУ.
Буду очень рад, если кто-нибудь сможет нацелить на альтернативные пути доказательства эффективности, а также любым "пинкам", в случае, если я что-либо понимаю не верно.
Спасибо!
Кратко ситуация следующая: пишу диплом по теме связанной с арбитражным управлением и в завершении рекомендую использовать Ваш программный продукт. Эффективность данного мероприятия хочу доказать через снижение трудоемкости, которая в свою очередь связана с оптимизацией документооборота (В расчет принимаются значение с программным продуктом и без его внедрения), а также сокращением численности персонала (Условно без внедрения программного продукта необходимо 2 помощника (один занимается механической работой, другой интеллектуальной деятельностью) на 4-5 предприятий. После внедрения ПАУ получаем снижение фонда заработной платы (оставляем 1-го помощника), а также снижение длительности оборота документов способствует высвобождению времени, которое арбитражный управляющий может перенаправить на другие цели. Так же разработка финансового анализа посредством ПАУ, избавят арбитражного от обращения в консалтинговые компании, что так же позволит сэкономить свои средства.
Таким образом ВОПРОС: проводили ли Вы расчет времени, которое необходимо для подготовки комплекта документов (допустим предприятие с численностью 100 чел. Процедура: конкурсное производство) без ПАУ, и с внедрением ПАУ.
Буду очень рад, если кто-нибудь сможет нацелить на альтернативные пути доказательства эффективности, а также любым "пинкам", в случае, если я что-либо понимаю не верно.
Спасибо!