трудозатраты АУ по процедуре зависят не только от количества работников должника, но и (зачастую даже в большей мере)
от количества кредиторов, количества объектов конкурсной массы и их характера
для того чтобы давать какие то более менее вменяемые оценки, необходимо рассматривать конкретные процедуры, проведённые на практике
мы для себя собираем полные пакеты документации таких проведённых процедур у сотрудничающих с нами АУ и отрабатываем работу на них
(на этих пакетах данных).
В частности, одним из результатов такой работы стала методичка по наблюдению:
http://bankrot.me/aidsи сейчас мы готовим такую же для Конкурсного производства
Наши методички как раз сделаны в стиле подготовки комплекта документов по сценарию реальных процедур как с использованием ПАУ, так и без него.
Цифры которые там приведены:
Время на выполнение практического занятия с программой ПАУ ~60 минут.
Время на выполнение практического занятия без использования программы ПАУ ~более 120 минут.
они взяты не с потолка, наши специалисты действительно проводили замеры с секундомером. да в принципе механическую работы по одной процедуре можно и в наших вебинарах посмотреть:
http://russianit.ru/software/bunkrupt/webinar/Однако тут необходимо учитывать следующие моменты:
- мы специально "подогнали" сценарий таким образом чтобы уместиться во временные рамки "жанра" - 1 час для лекции и полчаса для вебинара. т.е. там показаны не все действия и не в тех количествах, что происходит в реальной жизни.
Например в реальной жизни только на подготовку запросов в разные органы уходит более часа (мы думаем как это время сократить) - один "пример" для сравнения фиксирован - ПАУ, а второй реально "фантазируется" и может изменяться в широких пределах. АУ которые не используют ПАУ всё равно имеют какие то свои заготовки, шаблоны документов (зачастую утащенные у нас же из ПАУ) и т.п. Тут у опытных АУ вполне может быть высокая скорость работы по сравнению с неопытными скажем. Мы в вышеприведённой методичке также чтобы показать более реалистичный пример поставляем все необходимые для ручного заполнения шаблоны и скорость работы "без ПАУ" будет существенно зависеть от качества таких шаблонов.
- эффективность возникает не только из за "рутинной" работы и измеряется не только в часах. рутину можно автоматизировать разными способами. эффективность резко повышается во время изменения законодательства. наши продажи в такое время резко повышаются. потому что мало сделать быстро, нужно сделать правильно. цена ошибки может быть очень высокой. с недавних пор АУ начали серьёзно штрафовать. сейчас идёт речь вообще о дисквалификации после 2х замечаний. Тут конечно вероятность допустить ошибку при "ручной" подготовке документов на порядок выше.
и опять же снова возвращаясь к измерению времени на подготовку "пакета документов"
мы такие внутренние замеры время от времени проводим и собираем, какие то цифры для внутреннего употребления у нас есть
Но терпения пока не хватало уйти далее финанализа, потому что реально на данный момент весь пакет документов готовится за время явно больше часа-двух, а при таком порядке цифр понятно что измерения будут страдать от того что люди будут отвлекаться и доверия им будет мало
P.S. мы верим что можно довести автоматизацию до состояния, когда полную процедуру со всеми запросами/ответами, требованиями кредиторов, собраниями и т.п. документами можно провести за час, и мы к этому идём от версии к версии. однако тут проблема существенно зависит от перехода на электронный документооборот контрагентов, с которыми АУ взаимодействует.